什么是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理及標準要求

什么是現(xiàn)場管理： 現(xiàn)場管理就是指用科學的管理制度、標準和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素包括人（工人和管理人員）、機（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，數(shù)顯測振儀使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，Delta65煙氣分析儀達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。

 

優(yōu)秀生產(chǎn)現(xiàn)場管理的標準  

1）定員合理技能匹配；
2）材料工具，免費下載國家標準放置有序；
3）場地規(guī)劃標注清析；
4）工作流程有條不紊；
5）規(guī)章制度落實嚴格；
6）現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔；
7）設(shè)備完好運轉(zhuǎn)正常；
8）安全有序物流順暢；
9）定量保質(zhì)調(diào)控均衡；
10）登記統(tǒng)計應(yīng)記無漏。

2）材料工具放置有序；
3）場地規(guī)劃標注清析；
4）工作流程有條不紊；
5）規(guī)章制度落實嚴格；
6）現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔；
7）設(shè)備完好運轉(zhuǎn)正常；
8）安全有序物流順暢；
9）定量保質(zhì)調(diào)控均衡；
10）登記統(tǒng)計應(yīng)記無漏。

 

3、現(xiàn)場管理六要素(5M1E分析法)  現(xiàn)場管理的六個要素即：人、機、料、法、環(huán)、測----也稱為5M1E分析法。
1) 人（Man）：操作者對質(zhì)量的認識、技術(shù)、身體狀況等；
2) 機器（Machine）：設(shè)備、測量儀器的精度和維護保養(yǎng)狀況等；
3) 材料（Material）：材料能否達到要求的性能等；
4) 方法（Method）：生產(chǎn)工藝、設(shè)備選擇、操作規(guī)程等；
5) 測量（Measurement）：測量時采取的方法是否標準、正確；
6) 環(huán)境（Environment）：工作現(xiàn)場的技術(shù)要求和清潔條件等；
由于這五個因素的英文名稱的第一個字母是M和E簡稱為5M1E。) 人（Man）：操作者對質(zhì)量的認識、技術(shù)、身體狀況等；

2) 機器（Machine）：設(shè)備、測量儀器的精度和維護保養(yǎng)狀況等；
3) 材料（Material）：材料能否達到要求的性能等；
4) 方法（Method）：生產(chǎn)工藝、設(shè)備選擇、操作規(guī)程等；
5) 測量（Measurement）：測量時采取的方法是否標準、正確；
6) 環(huán)境（Environment）：工作現(xiàn)場的技術(shù)要求和清潔條件等；
由于這五個因素的英文名稱的第一個字母是M和E簡稱為5M1E。

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