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    什么是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理及標準要求

    什么是現(xiàn)場管理: 現(xiàn)場管理就是指用科學的管理制度、標準和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素包括人(工人和管理人員)、機(設(shè)備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測,數(shù)顯測振儀使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),Delta65煙氣分析儀達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。

     

    優(yōu)秀生產(chǎn)現(xiàn)場管理的標準  

    1)定員合理技能匹配;
    2)材料工具,免費下載國家標準放置有序;
    3)場地規(guī)劃標注清析;
    4)工作流程有條不紊;
    5)規(guī)章制度落實嚴格;
    6)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔;
    7)設(shè)備完好運轉(zhuǎn)正常;
    8)安全有序物流順暢;
    9)定量保質(zhì)調(diào)控均衡;
    10)登記統(tǒng)計應(yīng)記無漏。

    2)材料工具放置有序;
    3)場地規(guī)劃標注清析;
    4)工作流程有條不紊;
    5)規(guī)章制度落實嚴格;
    6)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔;
    7)設(shè)備完好運轉(zhuǎn)正常;
    8)安全有序物流順暢;
    9)定量保質(zhì)調(diào)控均衡;
    10)登記統(tǒng)計應(yīng)記無漏。

     

    3、現(xiàn)場管理六要素(5M1E分析法)  現(xiàn)場管理的六個要素即:人、機、料、法、環(huán)、測----也稱為5M1E分析法。
    1) 人(Man):操作者對質(zhì)量的認識、技術(shù)、身體狀況等;
    2) 機器(Machine):設(shè)備、測量儀器的精度和維護保養(yǎng)狀況等;
    3) 材料(Material):材料能否達到要求的性能等;
    4) 方法(Method):生產(chǎn)工藝、設(shè)備選擇、操作規(guī)程等;
    5) 測量(Measurement):測量時采取的方法是否標準、正確;
    6) 環(huán)境(Environment):工作現(xiàn)場的技術(shù)要求和清潔條件等;
    由于這五個因素的英文名稱的第一個字母是M和E簡稱為5M1E。) 人(Man):操作者對質(zhì)量的認識、技術(shù)、身體狀況等;

    2) 機器(Machine):設(shè)備、測量儀器的精度和維護保養(yǎng)狀況等;
    3) 材料(Material):材料能否達到要求的性能等;
    4) 方法(Method):生產(chǎn)工藝、設(shè)備選擇、操作規(guī)程等;
    5) 測量(Measurement):測量時采取的方法是否標準、正確;
    6) 環(huán)境(Environment):工作現(xiàn)場的技術(shù)要求和清潔條件等;
    由于這五個因素的英文名稱的第一個字母是M和E簡稱為5M1E。

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